万胜得龙房地产公司简介
万胜得龙地产成立于2014年4月,现在50人,是一家专业的街铺销售公司。公司主要做一些街铺的独家或包销代理,不做联动分销,只自己卖。公司因独家和包销,经营利润很高,例如卖掉一套100万的街铺,就有3-10万的奖金提成。公司自己做一级代理,自己刷电商费,所以发钱很快。
万胜得龙运作模式
基于当前社会无信息差与平行互联,高产值高效能人不可能一直作为一个聘员存在。为给高产值高效能者,提供一个强大自我,成就自我事业机会,同时强大公司。顺势而为修订公司发展计划书。
一:基本架构:
公司定位一个顶层业务设计能力运作机构,做顶层资源设计包装。同时培养孵化业务架构层,业务架构层主要以合资公司为主。也就是总公司接项目,包装策划营销方案设计,培养并投资公司员工做老板,分公司卖总公司项目。
二:总公司架构及运作及盈利能力:
总公司设:1项目部占股10%,涵盖项目接洽签订、营销策划、案场及对接培训团队,抽取平台费及项目操作利润。特别包销和买断的另计,开放50%包销与买断利润权给全公司经理及以上人员,按平均人数比参股。
2后勤部占股8%,后勤部涵盖会计、会计师、人事专员、人力资源经理、文员,主要负责总公司与分公司的财务及后勤配套。文化建设与人才引进跟踪培养等事宜。
3销售部占股30%,总公司销售部实际是一个直属的老板培养中心。直辖30人中央御林军,使总公司能始终保持强悍的实际业务能力和创新突破能力,便于复制到各分公司,使分公司能够保持持续业务创新实效能力。达到50人以后,独立出16人出去创业开设分公司,领头人占30%注册股份和30%-50%经营利润,需出资成立资本30%。
三:分公司架构及运作及盈利能力:
分公司设:1:一个会计、一个文员、一个人事、一个老板
2:销售设3条基础团队,老板须自己要直带一个团,较多加老板那个团4条直辖团,其它团升军直辖团不限,可与公司对赌,占到更多利润额。
3:分公司有人升军培养出4个团长和团队,可自己带3个团出去开公司,总公司出资70%占股52%,出去人出资30%占股30%,原分公司老板无需出资占18%(属于总公司对其奖励获赠股)。
4:*级分公司培养出去的第二级分公司,再有人开公司,与*级无关。原第二级分公司重复现有*级分公司的奖励18%获赠股。
5:每个分公司每培养出一个分公司,总公司退让10%实际股给其,总公司较低占分公司35%注册股。
四:基础人才培养;
基于公司该模式属于分公司二级复制制,每个公司管理也是战士,团长二级制。所以,每一个员工一进公司就是按照分公司老板来培养的,所以公司全员必须做到;1:基础文化思想价值观目标与总公司一致,非一致不培养经营管理科目。2:基础知识与技能巩固与不断升级。3:客观事实教授,严禁出现团长管理封闭盖倌理论主义,愚民教化奴性管理(可杀不可辱)。4:每个人都是创业期,全员需保持持续艰苦奋斗、持续努力奋斗精神,预防与及时清理懈怠者。
点击展开更多详情